中建五局召开2022年工程总承包管理推进会暨第三届设计管理年会

近日，中建五局组织召开2022年工程总承包管理推进会暨第三届设计管理年会，局党委书记、董事长田卫国出席并讲话，局副总经理、总工程师李凯作总结讲话，全国工程勘察设计大师、中国建筑首席大师（勘察设计）、中建五局总建筑师兼设计研究总院院长杨瑛，湖南省勘察设计大师，局副总建筑师、设计研究总院副院长兼总建筑师曾益海等人参会。

会上，田卫国全面总结、系统分析过去一年中建五局EPC管理方面的成绩与不足，并结合国家政策和行业发展趋势深刻剖析，为推动EPC管理能力创新变革，实现价值驱动指明方向。

田卫国在会上强调，党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，五局要深入把握新发展阶段特征，完整、准确、全面贯彻新发展理念，奋力推动高质量发展行稳致远。并从三方面作出具体部署：

一是聚焦EPC管理能力建设；工程总承包管理能力是五局转型升级、实现高质量发展的关键，要持续塑强市场营销、计划管理、设计管理、商务管理、专业管理、资源整合能力，赋能EPC高效管理，铸就转型升级新势能。

二是强化集团协同作战；各单位要立足大局，加强协商、互融互通，总包带动专业、投建营一体化，构建“全专业”协同，培育贯穿于项目全生命周期的运营需求设计咨询能力，凝心聚力，促使产业链变成价值链，形成高质量发展核心竞争力。

三是推进EPC管理标准化；标准化是现代企业管理的基础，要以用促研建立标准，夯实标准化管理基础，要推进信息管理平台，助推标准化管理进程，要扩展标化覆盖范围，提升施工总承包能力，打造能适应各种模式、综合完整的项目管理体系，全面实现从传统建筑施工企业向工程总承包企业的华丽转身。

会上，局工程总承包管理中心、设计管理部、工程管理部、商务管理部部门负责人分别进行主旨发言。

杨瑛大师和曾益海大师进行了原创方案分享交流；示范企业和示范项目就工程总承包管理和设计管理进行了经验交流。

会议对工程总承包价值工程技能比武和设计创新成果大赛获奖者进行了表彰，获奖作品进行了展览。

李凯作会议总结，他高度肯定局工程总承包管理能力培育方面取得的进步，并要求大家认真领会会议精神，对下一步工作提出了四点要求：一是要加快专业人才队伍建设；二是要进一步完善二、三级单位体系建设；三是加快施工总承包的EPC管理思维建设；四是加快提升设计、设计管理能力。

会议由工程总承包管理中心和设计管理部联合举办，共设1个主会场、2个分会场、131个视频分会场，局总部各部门总经理、副总经理、二级单位领导班子及项目班子等1700余人参会。

顾问：党委办公室、工程总承包管理中心、设计管理部

摄影丨朱慧娟

作者丨张乐军

编辑丨常素杰

审核丨李晓红  廖   婕

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